”）发表了2024年上半年财报，呈文显示该公司2024年上半年达成收入26.2亿元，同比拉长17.7%；达成经调动净利润1.49亿元，同比拉长30.6%。

　　十月稻田呈现，正在呈文期内公司极力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖搜集，强化多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链处理才华。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米生意，寻求新拉长弧线的战术已有明显成绩。

　　因为十月稻田踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅补充。上半年，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入分裂为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合拉长率高达39.6%，远超行业均匀水准；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比拉长17.7%；经调动净利润1.49亿，同比拉长30.6%。

　　正在经济周期蜕变与墟市比赛体例之中，不妨坚持拉长态势的公司并不多见。这不光仅磨练着一家公司的贸易形式是否不妨领受墟市和消费者的检讨，更闭乎到它的产物改进、供应链、渠道修筑以及品牌影响力等方面的根源是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与功绩发扬来看，它大概不妨供应一个可参考的发扬样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的形式寻求墟市空间，并仰仗本身能力连续拉长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身体处理期内，食用十月稻田玉米的体验。她说不光“糯唧唧口感很好”，还不妨增加优质碳水来知足热量把持的需求。

　　底细上，强健轻食这一赛道一经处于风口之中。社交搜集上曾一度时髦的“白人饭”即是一个缩影。艾媒斟酌数据显示，2023年主食，中国消费者食用轻食的频率普及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　不表，并不是全体人都不妨领受较为西式的“白人饭”，而玉米云云的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷强健饮食的中国消费者通常主食和代餐的采选之一。

　　它突破了古板主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的宗旨，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发掘墟市差别化需求，洞察玉米食用场景，知足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装灵巧、安然簇新等特征条件。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元支配，且独立真空包装简单带领、轻细加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田一经开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足区别消费者的多样化需求，适合各类差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短时代内就博得了亮眼成果，并正在电商商城、社交平台上好评不竭。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不光如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵循弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的拉长弧线。上述呈文显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　其余，正在渐渐造成第二拉长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央生意的根柢——行动中国速捷拉长的厨房东食食物品牌，十月稻田已相联五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计办事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央生意不竭坚实，新品类连续开采墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为持重的功绩拉长轨道，为改日营收和利润的可连续增涨添补了诸多确定性。

　　固然强健轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上藏身则尽是离间。你大概会观望到，市道上的轻食物牌数见不鲜，但更多如好景不常。底细上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的根本功是各个玩家的供应链能力。

　　要是回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮不妨速捷反映除表，这家公司正在供应链上的健旺能力，则是它告捷推出玉米爆款的底子。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营效能。

　　十月稻田的玉米从源流就决策了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特有的泥土和天然境况产生出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的时代内告终运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐褥才华和供应链才华提出了很高的条件。而目前，十月稻田对玉米的加工流程条件厉苛，仰仗先辈的自愿化技能能够用最短的时代告终玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求源委验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基地域域内修工场、修栈房，目前自有今世化工场共有5个，带冷库摆设的车间有几万平。如斯大手笔的资产进入组织，恰是心愿通过特有的地区上风、先辈的技能上风以及健旺的仓储上风，让消费者整年都能吃到释怀的产物。

　　上述呈文期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区左近开发五个坐褥基地，即沈阳新民坐褥基地主食、五常坐褥基地、松原坐褥基地、通河坐褥基地及敖汉坐褥基地。就近设立坐褥基地，能够保障正在原资料成熟后，第偶尔间采购、积储和坐褥，达成高效活泼的供应链处理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方栈房开发了今世化库配系统主食，能够正在消费者下单后的三天内向指定的栈房或终端消费者发货，提拔了消费者速意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年生意量1556.7万件的好成果，被国度邮政局授予“2022年速递办事今世农业金牌项目”。

　　“供应链很紧要主食，没有成熟的供应链系统，前端营销很难放开；告终供应链修筑，才力举办渠道的全体组织和营销的精准抨击。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾如斯呈现。

　　正在云云的供应链根柢之上，十月稻田得以更速捷跟进墟市需求蜕变，从而连续知足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的改日发扬补充了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，大概能够盼望下一次新品怎样引爆墟市，为其功绩带来更多的促使力。

　　十月稻田正在上述呈文中也呈现，公司将连续、亲近闭切举座行业动态，实时调动生意组织和产物组合，饱满阐扬本身特性和上风，拓展新渠道、再造意，勤奋打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食规模，永远以还向来被巨头霸占，念冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中独揽时机，将要紧正在线下举办出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创建，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分裂定位群多和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相维系的营销形式储蓄品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道拉长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入计划主食，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶上4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道竣工合营。这一渠道的组织，既能补充收入，又可通过线下产物的分列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　举座上，十月稻田正正在连续坚实全渠道差别化、精美化运营上风,拓宽线下道途，以线上赋能线下渠道拉长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道修筑对付十月稻田功绩的促利用意。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比补充151.9%的成果，十月稻田呈现，要紧因为公司踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅补充。

　　正在买通供应链和分销渠道，开倡导完全的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能本地资产，踊跃呼应国度计谋，将农业修筑为今世化大资产，帮力乡间兴盛。

　　十月稻田将与中央基地的原资料供应商开发并支撑安谧联系行动首要职责之一，与本地墟落合营社、专业农产物供应商及田舍个人开展密符合营。仰仗十月稻田的光荣、企业声誉及安谧的采购需求，十月稻田已成为资产基地田舍的首选生意合营伙伴。

　　其余，基于连续放大的品牌影响力，十月稻田行使今世化大坐褥基地、全资产链组织等上风突破了大米等主食类墟市难出品牌的逆境。通过长远发掘大米等主食类的附加价钱，进而达成形塑产物品牌，放大的发扬界限，帮力乡间资产的可连续发扬。

　　一粒大米，一根玉米，怎样透露感人的贸易故事，增进扫数资产向上发扬——十月稻田的发财经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收主食，不光注明晰十月稻田的贸易形式不妨禁得住墟市磨练，同时也呈现出正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的比赛壁垒。

　　从底子上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上造成了一个周密的链道，通过连续改进和比赛力的深化，不竭坚实墟市名望，对墟市蜕变速捷反应，从而知足消费者的多元需求，最终促使功绩持重拉长，成为主食赛道一个拥有参照意旨的改进样本。

　　对付改日发扬，正如王兵所言，“十月稻田极力于办事14亿国人的一日三餐，将不停长远发掘办事国民强健的内在，为宽广的消费者供应更多优质、强健的主食采选，帮力行业生态强健发扬。正在的布景下，咱们也会不停‘以实增进’，踊跃扛起龙头企业的承担，为区域乡间资产兴盛注入新的生机。”

　　*数据来历1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的筹议；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月告终调研。数据来历2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的筹议；按截至2024年4月正在中国大陆全体出卖渠道累计办事的家庭用户人群总数计；于2024年5月告终调研。主食一文读懂十月稻田半年报：谋利双增玉米品类突起